橋梁分公司舉辦“安全生產(chǎn)月”專題培訓暨橋梁施工安全管理工作交流會
為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。6月18日，橋梁分公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”專題培訓暨橋梁施工安全管理工作交流會。會議邀請了安徽省交通質(zhì)安中心安全監(jiān)管處處長王樂遠進行授課，公司黨委委員、副總經(jīng)理韋秀剛出席交流會并講話。
培訓會上，王樂遠結(jié)合當前國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢，以南京龍?zhí)堕L江大橋事故為案例，從施工方案編制、安全技術(shù)交底、施工工藝流程等方面深入淺出地分析了事故原因、經(jīng)驗教訓、事故的預防及應(yīng)對措施，同時詳細解讀了新《安全生產(chǎn)法》、住建部第37號令、安全生產(chǎn)“十五條”硬措施等安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，使參訓人員更加深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。
韋秀剛在總結(jié)講話中指出，安全培訓和管理經(jīng)驗交流既是推進落實“安全生產(chǎn)月”活動的重要舉措，也是增強全員安全意識、提升安全管理能力和本領(lǐng)的有效途徑。他強調(diào)，分公司及所屬各項目要提高站位，牢樹安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的“生命線”意識，切實擔負起安全生產(chǎn)“第一責任人”職責，把安全生產(chǎn)工作抓嚴抓實抓細，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；要創(chuàng)新安全管理形式，聚焦“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新”等微創(chuàng)新活動，努力提高全員參與安全管理的積極性，為實現(xiàn)項目全過程安全管理增添新活力；要全面辨識和科學評價施工過程中的安全風險，提前謀劃好相應(yīng)的安全防范措施，正確處理好安全與進度、質(zhì)量、成本等管理要素之間的關(guān)系，持續(xù)增強安全管理的合規(guī)性和系統(tǒng)性，從源頭上遏制事故的發(fā)生。
在橋梁施工安全管理交流會上，分公司安全部負責人結(jié)合橋梁工程特點，就分公司推進落實橋梁工程施工安全風險分級管控、隱患排查治理雙重預防等工作情況進行了交流匯報。與會人員分別從提升安全意識、落實安全管理責任和措施、加強特種設(shè)備管理、“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用等方面進行了深入交流。