踔厲奮發(fā)啟新程 人才培養(yǎng)譜新篇 安徽路橋項目關鍵崗位培訓班系列報道（一）
為深入貫徹落實黨的二十大精神、習近平總書記關于新時代人才工作的重要指示精神，持續(xù)提升公司工程建設管理水平，加快打造高素質(zhì)、職業(yè)化的優(yōu)秀人才隊伍，鞏固提高項目關鍵崗位人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，推動安徽路橋人才培養(yǎng)工作邁上新征程。
2023年開始，公司在合肥長豐打造了全新的培訓基地，用于各類封閉式面授培訓。全年規(guī)劃了9個項目關鍵崗位培訓班共18期，以內(nèi)部課程開發(fā)、內(nèi)訓師授課和小組研討互動式的小班教學為其主要特色。年初，公司對所有培訓課程內(nèi)容進行了優(yōu)化，更加重視案例教學，聚焦工作實際中的具體問題，使培訓內(nèi)容更具有針對性和適用性。同時全面采用封閉式集中培訓的形式，增加了崗位研討和工作交流，進一步提高培訓質(zhì)量。
從即日起，將陸續(xù)推出安徽路橋項目關鍵崗位培訓班系列報道。
安徽路橋2023年第一期項目經(jīng)理培訓班成功舉辦
4月18至20日，安徽路橋公司2023年第一期項目經(jīng)理培訓班成功舉辦。來自各子分公司的項目經(jīng)理及后備人才共30名學員參加培訓。公司黨委書記、董事長錢申春出席并作開班講話。
錢申春指出，公司始終堅持“黨管干部、黨管人才”的原則，高站位、高目標、高標準實施“人才強企”戰(zhàn)略。項目經(jīng)理作為公司經(jīng)營發(fā)展的核心和中堅力量，是項目優(yōu)質(zhì)履約和經(jīng)營拓展的實施主體，肩負著美好路橋建設的未來，責任重大、使命光榮；要把項目經(jīng)理隊伍作為戰(zhàn)略的核心人才隊伍，一如既往地重培養(yǎng)、強管理、抓落實，積極打造安徽路橋高質(zhì)量發(fā)展所需要的職業(yè)化管理人才隊伍。參培學員要珍惜學習機會，堅定理想信念、不斷加強自我修煉、增強業(yè)務素質(zhì)、提升管理能力，重擔當、敢作為，為全面實現(xiàn)“美好安徽路橋”新一輪高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻。
本次培訓班安排緊湊、形式多樣，將理論與實踐相結(jié)合、課堂教學與現(xiàn)場研討相結(jié)合、線下教學與線上直播相結(jié)合、團隊協(xié)作與團隊PK相結(jié)合、學習考試與行動作業(yè)相結(jié)合。設置了項目過程管理、成本策劃管控、安全及法律風險管控、工程變更以及施工過程管控等內(nèi)訓課程，并以公司內(nèi)部培訓師為主要力量，邀請了資深實戰(zhàn)型專家、創(chuàng)新管理領域的知名學者駱欣慶博士授課，進一步開拓學員視野，打開思維天窗。
期間，還安排了崗位職責研討、應知應會知識庫研討等，不斷豐富完善線上學習平臺的建設，以“線上+線下”雙驅(qū)動引擎加快公司人才培養(yǎng)進程。