公司召開(kāi)2024年度內(nèi)控評(píng)價(jià)問(wèn)題整改調(diào)度會(huì)
為扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控審計(jì)整改工作，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位，4月3日上午，公司黨委組織召開(kāi)內(nèi)控審計(jì)整改調(diào)度會(huì)。公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、審計(jì)委員會(huì)副主任王鵬主持會(huì)議。
會(huì)上，各職能部門(mén)依次匯報(bào)了內(nèi)控評(píng)價(jià)問(wèn)題整改措施的落實(shí)情況及階段性進(jìn)展，并針對(duì)整改過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析。
會(huì)議要求，一是立行立改，標(biāo)本兼治。要嚴(yán)格對(duì)照整改清單，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保按節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成整改任務(wù)。要深挖問(wèn)題根源，通過(guò)完善制度、強(qiáng)化培訓(xùn)等方式實(shí)現(xiàn)“整改一個(gè)問(wèn)題、規(guī)范一類(lèi)管理”。二是上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同發(fā)力。職能部門(mén)要主動(dòng)下沉一線(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)分子公司及項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫扶，通過(guò)“送教上門(mén)”“案例剖析”等形式提升基層合規(guī)意識(shí)，杜絕“屢改屢犯”現(xiàn)象。三是暢通機(jī)制，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。要加強(qiáng)與對(duì)口部門(mén)縱向溝通，對(duì)制度理解模糊或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存疑的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，加大對(duì)整改不力、敷衍塞責(zé)的單位和個(gè)人問(wèn)責(zé)力度。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要實(shí)行整改工作雙周調(diào)度機(jī)制，通過(guò)定期匯報(bào)進(jìn)展、通報(bào)典型案例、開(kāi)展“回頭看”檢查等方式，持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任。要以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，將整改工作與日常管理深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。
機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部門(mén)、所屬單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。