公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會如期召開
公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，按照建工集團公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案和分析檢查階段的安排，經(jīng)過前期認真籌備，在廣泛征求意見、開展談心活動的基礎(chǔ)上，于6月16日上午如期召開。集團公司副總經(jīng)理戴良軍、集團公司工會副主席、學(xué)習(xí)實踐活動第二指導(dǎo)檢查組組長李鵬飛、集團公司紀委委員、副組長潘琳出席了會議并講話。會議由公司黨委書記陳光磊主持。
首先陳光磊書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了集團公司黨委《轉(zhuǎn)發(fā)省委關(guān)于加強和改進省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理工作意見的通知》和省委《關(guān)于加強和改進省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理工作意見》等文件，通報了征求群眾意見情況，接著領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管的工作，著重從思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、方法舉措、制度機制等方面，查找班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，并且認真分析了存在問題的主客觀原因，提出了切實可行的整改措施。班子成員還推心置腹坦誠交流，開展了批評與自我批評。
李鵬飛組長對專題民主生活會給予充分肯定。他說，這次專題民主生活會開得很成功。一是會前做了大量的工作，準備是充分的。二是會議取得了一定的實效。主要是認識提高、思想解放、不帶包袱、方向明確。班子成員能嚴格按照規(guī)定動作，大膽的對待自己存在的問題，沒有遮丑，觸及到了個人的靈魂深處，而且還提出了很多好的意見和建議，達到了會議預(yù)期的目的。會后要形成高質(zhì)量的分析檢查報告，這是思想層面向?qū)嵺`層面的轉(zhuǎn)化，要按照集團公司的要求，按層次、分類型認真梳理，應(yīng)著力解決制約和影響公司發(fā)展的主要問題，為下階段落實整改，推進科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
戴良軍副總經(jīng)理對公司的下一步工作提出了要求，一要重點考慮總體戰(zhàn)略規(guī)劃，短期、中長期，抓住發(fā)展機遇不松手；二要求實創(chuàng)新，職能要配套，創(chuàng)新要有針對性、實用性，高效實用就行，避免搞形式；三要加強交流與溝通，大家要本著積極負責(zé)任的心態(tài)，充分交流，形成共識，形成合力；四要構(gòu)建好人才隊伍，現(xiàn)在人才緊缺，要充分利用好現(xiàn)有人才，發(fā)揮好人的主觀能動性，層層將人才用到極致，用到最大化，否則就是浪費人才，同時還要做好人才的引進；五是要加強廉潔自律，在其位謀其政，提高職業(yè)素養(yǎng)，凈化心靈，潔身自好，警鐘長鳴。六是加強學(xué)習(xí)，工欲善其事，必先利其器。建議班子成員每年出去輪訓(xùn)一次，調(diào)整身心，開闊眼界。
（公司黨委辦公室）
首先陳光磊書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了集團公司黨委《轉(zhuǎn)發(fā)省委關(guān)于加強和改進省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理工作意見的通知》和省委《關(guān)于加強和改進省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理工作意見》等文件，通報了征求群眾意見情況，接著領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管的工作，著重從思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、方法舉措、制度機制等方面，查找班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，并且認真分析了存在問題的主客觀原因，提出了切實可行的整改措施。班子成員還推心置腹坦誠交流，開展了批評與自我批評。
李鵬飛組長對專題民主生活會給予充分肯定。他說，這次專題民主生活會開得很成功。一是會前做了大量的工作，準備是充分的。二是會議取得了一定的實效。主要是認識提高、思想解放、不帶包袱、方向明確。班子成員能嚴格按照規(guī)定動作，大膽的對待自己存在的問題，沒有遮丑，觸及到了個人的靈魂深處，而且還提出了很多好的意見和建議，達到了會議預(yù)期的目的。會后要形成高質(zhì)量的分析檢查報告，這是思想層面向?qū)嵺`層面的轉(zhuǎn)化，要按照集團公司的要求，按層次、分類型認真梳理，應(yīng)著力解決制約和影響公司發(fā)展的主要問題，為下階段落實整改，推進科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
戴良軍副總經(jīng)理對公司的下一步工作提出了要求，一要重點考慮總體戰(zhàn)略規(guī)劃，短期、中長期，抓住發(fā)展機遇不松手；二要求實創(chuàng)新，職能要配套，創(chuàng)新要有針對性、實用性，高效實用就行，避免搞形式；三要加強交流與溝通，大家要本著積極負責(zé)任的心態(tài)，充分交流，形成共識，形成合力；四要構(gòu)建好人才隊伍，現(xiàn)在人才緊缺，要充分利用好現(xiàn)有人才，發(fā)揮好人的主觀能動性，層層將人才用到極致，用到最大化，否則就是浪費人才，同時還要做好人才的引進；五是要加強廉潔自律，在其位謀其政，提高職業(yè)素養(yǎng)，凈化心靈，潔身自好，警鐘長鳴。六是加強學(xué)習(xí)，工欲善其事，必先利其器。建議班子成員每年出去輪訓(xùn)一次，調(diào)整身心，開闊眼界。
（公司黨委辦公室）